為全面總結半年度經濟發(fā)展工作情況，分析研判當前經濟發(fā)展面臨的形勢，研究部署下一階段工作任務，2022年7月14日下午，出租集團組織召開半年度經濟工作會議。出租集團執(zhí)行董事、班子成員、總助、全體中層干部參加會議。會議由黨委副書記、監(jiān)事會、工會主席徐哲華主持。

會上，財務管理部就出租集團上半年主要經濟指標完成情況做了具體分析，運營分公司、白馬公司負責人分別圍繞上半年主要經濟指標和各項工作完成情況作了總結和分析，并結合下半年主要經濟指標和工作任務作了表態(tài)發(fā)言。戴春光副總經理結合上半年財務工作亮點，提出了相關建議和要求。

出租集團黨委書記、總經理葉忠煜結合上半年主要經濟指標和重點工作完成情況，對下半年各項工作提出了八個方面的要求。一是要克難攻堅，確保主業(yè)平穩(wěn)有序；二是要突出重點，推進汽車貿易業(yè)務新跨越；三是要深化改革，落實企業(yè)管理層級的提升；四是要落實整改，鞏固深化管理年工作；五是要強化管控，確保企業(yè)的大安全管控有效落實；六是要圍繞目標，全力推進白馬公司企業(yè)深化改革；七是要提升意識，進一步規(guī)范企業(yè)的內部管控；八是要緊扣中心，扎實做好各項黨建工作。

最后，出租集團執(zhí)行董事胡永慶作了重要講話，他指出，半年度工作是全年工作的基礎，時間過半，任務過半，既有來之不易的成績，也有急需整改的問題，總體來講有喜有憂，有好有差，要對照“年初工作要求”抓重點，加強調度跟蹤，要對照“事業(yè)心、責任心、能力水平、擔當作為”四個標準找差距，補短板。同時對下半年的重點工作提出了四個方面的指導。一是堅定信心，搶抓機遇。要積極利用亞運會延期契機，延長新能源車輛更新時間節(jié)點；要利用政策紅利，落實車輛補貼工作。二是加強規(guī)范，有序推進汽貿運作。之江公司依托國資背景紅利開展汽貿業(yè)務，一定要規(guī)范大額資金的使用和管理，降低資金使用風險，提高資金使用效率。三是深化改革，落實白馬公司改革目標。要進一步提升管理效能，優(yōu)化國有資本戰(zhàn)略布局，白馬公司深化改革目標是底線，更是紅線，要持續(xù)加大清理整合力度。四是強化管控，重在預防。要把防范化解重大風險作為企業(yè)發(fā)展的一項重點工作，從資金管控、經營過程管控、稅務管控等方面加強經營管控，進一步提升防范經營風險能力。